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希望与成长中国设计师及其品牌探究-【资讯】

发布时间:2021-09-03 11:31:25 阅读: 来源:智能家居厂家

一、从中国设计师走出去说起

关键字:时装周发布

不知从几时起,设计师及其品牌的题材,逐渐成为市场的一个热点。

1996年,例外品牌成立。这标志着不同于市场流通定位的服装品牌,以更富有设计和灵魂的面貌出现,背后是一代服装设计师们挥舞艺术与商业完美组合这一大旗的希翼。不过,以例外为代表的设计风格突出的个性品牌,他们静默绽放,更从未高调地诉求过“设计师品牌”或者“中国十佳设计师品牌”这样的卖点。

十年后,2006年的十月初始。Jefen(吉芬)品牌,以从来未有的姿态,在巴黎时装周S/S07发布季上亮相。几个月后,当吉芬再次出现在巴黎时装周F/W 07发布时,中国主流的时装品牌们,时尚人士和媒体们,对它已经相当地熟稔。

在接下来的几个发布季中,例外,利郎,卡宾等纷纷在巴黎,米兰和纽约的时装周上进行流行发布。一时间,中国设计师及所谓的设计师品牌,仿佛集体“雄起”,势不可挡。在一阵高开之后,并没有持续呈现高走之势,唯留吉芬在那个眩晕的舞台上,翩翩起舞。

是这些品牌的设计师们,不愿意再去做这样的传播吗?还有,另有原因?这得从设计师的“今生来世”说起。

二、设计师价值与需求

关键字:设计师价值四阶段

时尚产业链条的核心要素在于设计,设计师是其承担者,而直接的成果是产品。设计师们,

以他们卓越的理念,创意和手法,与纸样,打版等工艺师们一道,共同完成了服装这一产品交易价值的实现,而一个伟大的设计师,同时会为这一件件成衣,注入灵魂和精神层面的价值。交易价值和精神价值,共同铺就了华服背后的时尚光环。

任何一个作为的设计师都想成就属于自己的设计师品牌。正如,任何一个优秀的士兵都想做将军一样。在通往成就的梦想道路上,充满荆棘和风云,一边是商业的滚滚大潮,而另外一边是设计师自我而固执的坚持。很多设计师倒在了路途上,甚至有的从未起步。

设计师的成长道路,就是实现梦想和价值的过程。从期初的“毕业后求职就业”,到“经过若干年工作,在版型设计能力的突显”,到“结合供应链能力的增大,从而实现了大货供应的能力”,到最后“经历过如此多的市场考验,积累了各种资源基础上,开始了真正属于自己的设计师品牌”道路。这一路走来,艰难而艰辛。

设计师价值实现的四个阶段中,最核心的环节,不是设计师本身的创意能力,而是创意如何迎合市场的能力。创意是夜空中璀璨绽放的烟火,市场(需求)是匍匐万里的大地,而设计师则是将烟花和大地一览眼里的画者:一图既有星空绚烂,又有大地广袤的大手笔,惟妙惟肖而出。

但很显然,大部分设计师在太执着于自己的“烟花灿烂”,而与市场需求的大地相去甚远,这注定了“爱比烟花寂寞”的结局。只爱自己的创意,却不爱顾客的感受,这创意如何不寂寞?

从普通的跟班打工者,到出色的版型设计能力,到集合设计与生产能力的大货供应,再到富有优秀灵魂的设计师品牌形成,设计师犹如育儿,从给时尚予躯体(成衣),再到教育成人,培养思想,形成强大的内心世界(精神价值),这一路,设计师须得是一位多么优秀的家长。

三、创意产业“阴谋论”

关键字:时尚创意园

中国设计师及其品牌的先天弱势,结合特定的价值,这造成了设计师既有伟大的创意价值,又亟需支持的特定身份。在国家创意扶持政策和产业升级这一时代大背景下,设计师及其品牌在另一个市场--创意产业中成为主角。相比在成衣零售市场的平淡,真是一出“东边不亮西边亮”,恍如时光交错。

创意,需要市场,而最大最有生命力的市场,应该是面向消费者的终端型市场。事实上,创意业在设计师相关的领域中,风头最劲的却归属于“创意园”这样的形式。

2006年,已经举行了十年之久的中国国际时装周,开始在北京751时尚创意园举行,接下来的几年内,751时尚园成为了中国国际时装周发布的主要场所。同时,751创意园也汇聚了一大批国内著名设计师。

这随即引发了创意园的“马太效应”。广州,深圳,绍兴,杭州,上海等时尚和产业重地,纷纷仿效“以设计师为主菜”的创意园模式。一时,设计师洛阳纸贵。

旋即,各地的创意园遭遇招商障碍。事实上,所谓的“创意园”,本质上是以设计师为幌子的商业地产,当然用创意地产来形容更合适。创意地产背后的问题,其实就是中国设计师及其品牌发展阶段和能力的问题。因为很简单,创意地产首先需要一大批具有足够支付能力和盈利能力的设计师,但作为个体设计师而言,一大批具备独立能力的设计师尚未出现。哪怕这一条件具备,创意地产能给这些设计师带去什么?同样成为了关键问题。所以,最后,服装创意产业运作的最关键问题是“如何帮设计师实现独立的盈利能力”。

于是,听那些创意园们高调地讲述自己的故事,不妨抛出这个问题:请问这个创意园是如何帮设计师赚钱呢?有人说,创意园有太多阴谋在里面。阴谋不阴谋,只要听对方的回答便可知。

四、中国设计师的洋务运动

关键字:中国杰出女装设计师发现计划

2007年10月下旬,杭州渐冷。作为中国杰出女装设计师发现计划的重要组成部分,中国女装设计师大奖赛落幕,六位年轻设计师经过层层选拔,脱颖而出,成为第一批由杭州市政府组织的出国留学设计师。这拉开了中国设计师集体出国留学学习的帷幕。

显然,中国时尚和时装业的的确确需要一次“师以夷长”的洋务运动,以获取在思想、制度和技术层面的革新和发展。具备基础和功底的设计师,优秀的时尚技术和思想,实践性强的课程,回国后的扶持和“落地”路径,这四个要素构成了中国设计师洋务运动目标能否实现的关键。

是的,必须关心设计师们的落地,而不仅仅出产这些“海归设计师们”。

落地不仅仅是在技术层面解决设计师如何生存,开创事业,而更多的是,面对设计师的能力与价值,如何对应市场,积极创造“设计师–市场(企业)--组织者(政府或协会)”共赢的局面。要想创造这一个三赢的结果,并非几个简单的创意园就可以达到。

显然,经营设计师成为了另外一种可以尝试的道路。相比创意园以相对低价的方式解决了设计师们场地问题的功能,经营设计师则肩负解决设计师独立的盈利能力和支付能力的功能。前者,为权宜之计,而后者,则充满挑战和生机。

中国时装设计师的洋务运动,如火如荼。除了创意园项目与之对接之外,是否还有帮助设计师生存和发展的“落地”策略推出,以成全这一伟大的历史阶段?

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